會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人就當(dāng)月工作內(nèi)容和次月工作計(jì)劃向公司管理層一一作了匯報(bào)。其中公司三大研發(fā)部門分別對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)研發(fā)進(jìn)度作了詳細(xì)分析，并提出了面臨的問(wèn)題和解決方案，以此次月的研發(fā)階段重點(diǎn)任務(wù)。

公司銷售部在五月份陸續(xù)引進(jìn)了新的合作伙伴，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，匯報(bào)了將如何應(yīng)對(duì)新的終端應(yīng)用場(chǎng)景，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面。生產(chǎn)采購(gòu)部則較為詳細(xì)地分析了供應(yīng)鏈的當(dāng)前情況，如何更好地與銷售、研發(fā)等部門做好銜接。其他各營(yíng)運(yùn)部門在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相互配合，積極交流促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高效完成，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議中，就公司的各項(xiàng)工作安排，包括聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的開發(fā)內(nèi)容、ERP的上線安排、重點(diǎn)申報(bào)項(xiàng)目的工作進(jìn)程、重點(diǎn)關(guān)鍵人才的引進(jìn)等，與會(huì)人員展開了充分討論，并由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一月度各部門的工作進(jìn)行部署，確保6月末經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。